| 9月2日下午，唐山港集团股份有限公司召开2021年第二次经营分析会。本次会议的主要目的是充分反映业务、生产、职能等领域发展及管理现状，确保完成公司年度经营管理目标。公司领导宣国宝、张小强、单利霞、张小锐、高磊、高峰、孙景刚、马兴国、王国增和各职能部门、各分子公司主要负责同志参加会议。会议由总经理张小强主持。会上，企划发展部、业务部、总调度室、财务部、工程规划部、技术信息部、人力资源部围绕公司管理指标完成情况进行了汇报，提出了各领域的问题、需求和建议，与会领导就如何做好下一步工作进行点评。张小强在点评时指出，经营分析会是研究公司经营管理工作的重要方式，会议内容要不断优化，体现经营特色。各领域应重点围绕重点指标、重要事件及存在问题、解决措施等内容，科学、规范地开展经营活动分析，客观、全面地展现公司各领域、各单位的实际经营情况，对下一步发展制定更加科学准确的目标和方案，实现公司经营发展持续稳定。
宣国宝在总结讲话时强调，面对疫情防控和错综复杂的外部环境，各级干部和广大党员要带头发扬“艰苦奋斗、自强不息、事事求好、敢为人先”的企业精神，毫不松懈地履职尽责，要厚植创新精神和突破性思维，牢固树立“干好工作是底线”“创新才有出路”意识，通过创新提高管理效率，激发发展活力。要严肃查处损害公司利益、影响公司形象的各类违规违纪行为，特别是对“吃拿卡要”等现象，要采取“零容忍”的态度予以严管重罚，切实维护公司的良好信誉和形象。 |
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